如何对待人才

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• 发布日期：2010-12-30   点击：7265   

我们对待人才的基本方针是：发现、挖掘、欣赏、使用优点；理解、宽容、帮助、改正缺点。    

对待人才，我们 要做好三种假设：

1、假设每个人都是可以使用的。 天生人才必有用。

2、假设每个人都有优点和缺点，而且优点多于缺点。八分看优点，二分看缺点。

3、假设每个人的优点都可以被发掘使用，缺点都可以被转化改正。企业就是把平凡的

人组织起来，干出不平凡的事业。

     请同命们学着使用这三个假设对待同命们，积极地看待每一位同命，特别是我们的领导者和管理者，更要带头这样做，金无足赤，人无完人，我们要改变我们的旧观念，不要把目光“总”放在挑剔同命的缺点上，而是通过寻找和发掘同命的优点，给予赞赏、肯定，坚持这样做，同命因为受了你的赞扬肯定，他会继续做你欣赏的事，逐渐向好的方向发展，形成良好的习惯。领导者或管理者的工作就是帮助部属培养良好的习惯，形成第二本能！我们要有耐心，十年树木，百年树人，坚持量变，一定会发生质变！爱心、耐心和恒心是少不了的！这也是对我们“肚量”的考验！能“容人”才能领导和管理“人”。