企业核心理念
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- 发布日期:2010-12-24 点击:7132
创为径 信作舟 无创有 小生大 弱变强 劣化优 不利化有利 追求卓越。
云清的核心理念是:创为径信作舟 无创有 小生大 弱变强 劣化优 不利化有利 追求卓越。
“创为径”:
“信作舟”:信就是“信心、信用、信任、信息、诚信”。信心就是积极的心态,有勇气,有气魄,勇为前未为,敢为天下先,敢想敢干,也就是胆量。对企业来说,信心是一种资产。信用是客户、供应商、金融部门和社会各界对企业和个人的信赖程度;信任是企业部门之间、个人之间相互信赖的程度;信息是企业经营管理等活动需要的情报,是企业的重要资源;诚信是企业对客户、供应商、金融部门、社会各界的责任承诺。有了这“五个信”,企业就有了发展需要的“业脉”,就有了有利于企业发展的软环境,就能源源不断地从社会吸收成长和发展的营养。
“无创有”:无中生有,有生于无,无形生有形。我们白手起家,白手创业,就是要从无形中创造出有形来。我们没有有形的资产,就要靠“无形的精神”和“无形的智慧”。精神是无形的,但可以转化成有形的物质。我们要想干一番伟大的事业,必须有“拼搏奋斗、无私奉献”的精神和化腐朽为神奇的智慧,有了这种精神和智慧,一定能够创造出伟大的事业。
“小生大”:一切的大都是由小发展而来的,一切的大都是由小组成的。高山不拒碎石,所以成其高;江海不拒细流,所以成其大。没有小,就没有大。我们的任务和工作就是把小人物造就成大人物,小市场发展成大市场,小企业发展成大企业,小事业发展成大事业。美国企业战略大师说过:小不是美,大也不是美,从小到大才是美。我们要把小企业发展成大企业,创造企业的美,同时享受发展过程的美好,体会工作的快乐和成功的喜悦。
“弱变强”:我们要把自己摆在弱者的位置。在战争中,弱者往往能够战胜强者,以弱胜强。毛泽东领导的军队总是演绎这方面的战例,关键是毛泽东和他的战友们非常熟悉辩证法,依靠辩证法和强大的精神力量打仗。所以,取得了一个又一个的胜利,他们靠的是“辩证法”和“精神力量”。毛泽东说过:在战略上藐视敌人,在战术上重视敌人。靠的是精神上的强大和谋略上的智取,不是硬打硬拼。在企业的发展上,与那些跨国企业和早已发展起来的国内对手相比,我们是地地道道的弱小。怎么办,我们的办法是团结一切可以团结的力量,建立最广泛的统一战线,让供应商、客户、金融部门、新闻舆论部门、政府职能部门等等都来支持我们,同时,我们全方位创新,只有依靠创新,才有可能超常规发展。统一战线与有效创造相结合,我们就能够从弱变强,就能和强大的对手竞争。所以,我们一直倡导创建“学习型、创新型、团队型组织”。
“劣化优”:劣势地位转化成优势地位,不良资产转化成优良资产,坏思想转化成好思想,不良习惯转化成良好习惯,浪子转化成人才。在全局上处于劣势地位时,我们可以争取局部的优势地位;在局部处于劣势地位时,我们又可以争取全局的优势地位。总之,劣势和优势是相对的,是可以相互转化的,关键是“创造转化的条件”。我们的工作和任务就是要创造条件,让局面向有利于我们的方向转化。不良资产,也可以转化成优良资产,我们的工作就是寻找转化方法,把暂时被称作不良资产的人和物转化成优良资产,化腐朽为神奇。经营之神
“不利化有利”:我们常常会遇到所谓的“坏事”,也就是表面不利的事情。其实,世界上的任何事物都不是绝对的,都是两面的,有不利的一面,也一定包含有利的一面。我们往往被“不利”的一面迷惑,而看不到有利的一面。每一种逆境都包含等量或更大利益的种子,要从不利的局面中找到有利的因素。凡是能有益于我们进步、成长和发展的因素都是有利的,我们要用心寻找。祸福相倚,不利与有利并存,关键是头脑冷静,用心研究,从一切事物中找出有利于我们工作的积极因素,化不利为有利。表面上再不利的事情或局面,其本质上或内部,都隐藏着有利的因素,关键是需要我们用心研究、分析、观察、思考、总结,找出这些有利因素,为我所用,把事情向好的方面或有利的方面转化。
“追求卓越”:人往往是在面临生存压力的时候,才能迸发出最大的潜力和智慧火花。一旦生存危机解除,很容易丧失进取心,走向平庸甚至堕落。卓越的本质是:完美和极致。追求卓越是无止境的,是没有终点的,只要我们彻底树立“追求卓越”的理念,追求就没有终点了,我们就要永久地追求下去,一息尚存,永不停止。我们就能超越所有对手,不断自我否定,不断创新,主动革自己的命,闻过则喜,感谢批评,从善如流,持续改善,超越本我,战胜自我,实现超我,追求忘我。永远让我们的事业充满勃勃生机。